Já imaginou uma faculdade sem disciplinas ou fora do modelo tradicional com as mesmas aulas? Pode parecer difícil – por enquanto – mas é o que o Inteli (Instituto de Tecnologia e Liderança), apelidado de “faculdade do futuro”, já está fazendo. Na instituição, os alunos dos quatro cursos de graduação enchem os currículos de projetos e atividades práticas, guiados por professores orientadores e especialistas. Eles encaram 4 desafios reais por ano, podendo ser de grande empresa, startup, ONG ou gestão pública. E neste trimestre, um deles é da Rede Gazeta, a nova parceira da instituição.
“O desafio do nosso projeto é criar um sistema de inteligência artificial de modelo preditivo de audiência da TV Gazeta. A ideia é construir uma ferramenta que nos possibilite trabalhar com antecipação sobre o cenário de estreia de determinado programa ou faixa horária específica para, de alguma maneira, tomar decisões e se articular para melhorar esse resultado previsto, antes mesmo dele se consolidar”, explica o diretor de Tecnologia e Operações da Rede, Gabriel Moura.
Ele e o diretor de Inovação e Novos Negócios, Eduardo Lindenberg, foram os responsáveis por apresentar à empresa e todas as informações referentes ao desafio para a turma de alunos no onboarding de novos parceiros, na sede do Inteli, em São Paulo. O modelo da iniciativa é pautado em conceitos de inovação aberta, que significa um processo de inovação mais distribuído, gerenciando conhecimento intencionalmente além das fronteiras das organizações, interagindo com outras empresas, pesquisadores, estudantes e demais agentes.
“Na estratégia de inovação da Gazeta, inovação aberta é central, uma vez que almejamos nos tornar um ecossistema de negócios, uma plataforma para acelerar e alavancar pessoas e empresas. O projeto com o Inteli é, portanto, um grande e gratificante case, no qual estamos ativamente colaborando com o aprendizado dos estudantes e em contrapartida alavancando um importante processo utilizando uma nova tecnologia”, completa Dudu.
A ideia vai ao encontro das expectativas do próprio instituto. “O Inteli foi pensado e desenvolvido para incentivar o aluno a aprender de forma autônoma e participativa, a partir de problemas reais, para que ele possa ser protagonista do seu processo de aprendizagem. Por isso, nada melhor do que estabelecer parcerias para apoiá-los no aprendizado mais prático”, afirma Maíra Habimorad, CEO do Inteli.
Andamento do projeto
Para acompanhar o desenvolvimento e progresso das soluções pensadas pelos alunos, o gerente de Operação e Programação, Kassius Sipolati, participa de encontros quinzenais presencialmente no Inteli e está com boas expectativas. “Está sendo muito bom, os estudantes do Inteli estão muito engajados com o problema. Vejo que eles gostaram do desafio que nós levamos e por isso a expectativa está alta para o resultado final. É um modelo muito novo de trabalho, colaborativo e dentro de um meio acadêmico. Está sendo uma ótima experimentação”.
Ao todo, serão 10 semanas de atuação no desafio e a entrega final será apresentada pelos alunos presencialmente, no Inteli, no início de outubro. “Falo com muita felicidade de ver na prática que a gente está conseguindo implementar o nosso modelo do jeito que a gente acredita. Eu acho que, com essas habilidades que o mundo atual pede, a gente precisa inovar. Trabalhar de um jeito diferente. A educação tem que mudar. Esse é um modelo que a gente acredita e que a gente está fazendo funcionar.” concluiu a diretora acadêmica do Inteli, Flavia Santoro.
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“Os avanços tecnológicos e as mudanças comportamentais dos consumidores desafiam cada vez mais a publicidade, as pessoas estão cada vez mais conectadas, através de diversas plataformas, e o mercado publicitário precisa se adaptar e se reinventar neste cenário para que consiga atender às necessidades e estabelecer uma boa relação com seu público.”
“Acredito que o futuro da publicidade está cada vez mais ligado a humanização das marcas, no sentido delas se fazerem cada vez mais presentes na resolução de grandes problemas que vivemos em sociedade e a forma de fazer isso é através de seu propósito. As marcas precisam sempre ter um propósito que transparece em todas as suas ações, é com isso que o consumidor se identifica, as pessoas se interessam cada vez mais por produtos que carregam os mesmos valores que elas acreditam. Por isso acredito que no futuro da publicidade veremos cada vez menos ações voltadas apenas para conseguir um maior número de vendas e mais ações pensadas e conectadas com tudo que determinada quer representar.”
“Acredito que um dos principais desafios, principalmente no cenário em que vivemos, é entender que o futuro já está acontecendo de forma cada vez mais veloz. A cada dia é preciso “aprender, desaprender e reaprender” (Alvin Toffler). Se antes o desafio era conhecer o consumidor, seus hábitos e os canais mais efetivos para chegar até a ele, hoje é necessário que a comunicação das marcas seja capaz de criar diálogos relevantes, ser útil, engajar e vender para um consumidor que não é “um” e sim “vários” dentro de uma jornada não-linear. A necessidade de ser criativo em nossa área nunca será deixada de lado, pois seguiremos sempre buscando soluções simples e eficientes para os mais diversos segmentos do mercado. Quanto ao futuro: Apertem o play e esqueçam a tecla pause.”
“Sinceramente, não sei direito qual será o futuro da publicidade. Quer dizer, todo mundo pensa na tecnologia, não tipo Jetsons, mas talvez algo que consiga introduzir uma experiência personalizada para cada tipo de público consumidor. É difícil saber ao certo, a indústria publicitária é algo naturalmente difícil de se acompanhar, muitas inovações, ideias, ainda mais com todas as ferramentas disponíveis. Acho que o futuro é a humanização, experiências particulares e certeiras, algo mais interpessoal que, de certa forma, crie um vínculo entre usuário e marca. Agora o que nos resta é esperar e ver o que rola.”
